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核心團隊

殷老師是資深流程管理專家、人力資源管理咨詢專家、公共服務質量獎評審員、國家注冊高級管理咨詢師

專業特長:人力資源管理規劃、職位分析、職位評估、KPI體系設計、業績改進考核體系及動態薪酬體系建設、招聘管理、培訓管理體系及人才培養機制建設,流程管理、卓越績效模式、品質零缺陷咨詢;

工作經驗:五年多外企運營管理工作經歷,熟悉企業內各部門運作,對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有較豐富的實踐經驗和組織、建立企業相關管理體系的能力和經驗;十三年管理咨詢經驗,成功為多行業客戶提供規范化管理、流程優化、執行力提升、績效和薪酬管理咨詢等業務的咨詢輔導,涉及廣東、廣西、上海、江蘇、福建、江西、浙江、新疆等省區;

部分客戶:新疆航空、江蘇聯通(含13個地市)、福建聯通(含9個地市)、上海南匯電信局、浙江金華電信、江西贛州電信、深圳電信、埃迪蒙托、裕達富、偉易達、特變電工、福鼎化工、達成化工、紫荊花紙業、興利家具、高達印刷、佳航物流等。

 

李老師深圳匯能達管理咨詢公司資深顧問 國家注冊心理咨詢師

專業特長:擅長領域主要涉及企業戰略規劃、教練式管理系統建設、人力資源管理(職位分析、職位評估、KPI體系設計、業績改進考核體系建設、招聘管理、職業生涯規劃、培訓管理體系建設)、企業文化系統建設;

工作經驗:8年實業投資公司項目運營管理工作經歷,對企業各部門運作問題診斷,資源配置,員工心態管理等方面有豐富的實踐經驗;6年(2006年至今)管理咨詢\培訓\企業教練的經驗,成功為數十家各類型企業提供戰略規劃、系統化管理、績效管理、招聘管理源等咨詢輔導和培訓服務,涉及廣東、福建、浙江、、山東、黑龍江等省區,行業涉及制造、電信、化工、金融、工程等;

部分客戶:中國移動廣東公司、廣州新華國際、美仕麥迪克、廣東金正拍賣行、如蕾爾、番禺療養院、深圳展鵬、興喜華工、美寶涂料、雅歌音響、新天地貿易、佳晨科技、香港怡鴻股份、嘉倫投資、杭州傳奇7號、中國航空港(廈門)南方工程局、哈爾濱寶豐藥業、國邦置業等。

 

陶老師是深圳匯能達管理咨詢公司高級合伙人  人力資源和組織運營力研究專家

專業特長:擅長領域主要涉及人力資源管理、組織運營能力提升、研發管理等;

工作經驗:擁有十五年以上企業經營實踐和咨詢培訓工作經歷,對組織運營和人力資源管理有著深厚的理論實踐和豐富的工作經驗。 十多年的組織運營和咨詢培訓輔導經歷,涉及行業有電信、電力、機械、電氣/電 子、化工、服裝、房地產等,咨詢及培訓企業近百家;

部分客戶:中國電信、深圳市國資委、聊城熱電、上海天虹、雷士光電、中山公用、天敏科技、瑞信電子、歐度利方科技、家鴻義齒、邁騰電子、諾威達科技、捷甬達實業、臻輝電子、GSD美業、珠海共創、浙江德信集團、浙江鴻峰服飾、北京OKEST服飾、廣州國藥、一致藥業、美僑醫療、鑫元實業、安捷利實業、德賽集團、澳裕隆實業、海明斯集團、廣州國藥集團、廣通用集團、重慶普天通信、重慶通盛實業、重慶建設-雅馬哈、鵬峰汽車、韶光遠達、香港漆寶集團等。

 

鄭老師是深圳匯能達管理咨詢公司資深顧問 深圳知名品牌評審專家 深圳市市長質量獎評審專家

專業特長:軟實力建設、組織變革與績效改進、業務模式重組、核心價值鏈優化、卓越績效、企業文化建設、人力資本管理、學習型組織建設;

工作經驗:曾在某大型臺資公司擔任廠長、總經理;日本西鐵城海外集團公司擔任標準化課課長、人力資源總監等高層管理職位;1998年至今,;主要從事管理咨詢和培訓工作,已主持/參與過100多家企業、集團、政府機構的全系統管理(TMS)、業務模式重組(BRM)、流程優化/重組(BPI/BPR)、卓越績效模式(PEM)、卓越班組建設(GPEM)、人力資源管理(HR)、學習型組織(LO)創建等項目的咨詢和培訓工作;

部分客戶:美的集團、深圳松順電子、賽格日立、深圳仁豪、深圳崇達電子、深圳歡樂谷、中國移動廣東分公司、南京地稅、新疆航空公司、浙江瑞安陽光假日酒店……涉及的行業主要有:稅務、航空、金融、酒店、通信、旅游、汽車、機械、電子、印刷、食品、涂料、家私等。

 

周老師是深圳匯能達管理咨詢公司高級顧問

專業特長:主要專注于企業生產運營管理、人力資源管理、規范化管理等方面的項目咨詢服務。曾參與過的項目主要涉及企業生產運營管理、人力資源輔導等方面;

工作經驗:從事制造業及咨詢業共20年,先后任職于多家美、日、港、臺企業。曾服務于大型港資企業集團擔任事業部總監,具有多年大型企業管理經驗,主導多種體系的全程導入、推行、實施過程,對企業推行新的管理模式有著切身的體會和豐富的經驗,對管理模式扎根企業總結、提煉出一套切實可行,行之有效的方法;

部分客戶:深圳澳科電纜 、中山金源集團 、福鼎機械化工 、德昌電機 、達誠化工、大寶化工 等。

 

李老師是深圳匯能達管理咨詢公司高級顧問 高級培訓師

授課風格:在培訓、咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法,結合企業實際情況,實戰案例開眼,意識入手開刃, 以解決實際問題見長;以知識環境為授課背景資料,理論與實際相結合,輔以小游戲,管理視頻,小組 討論等培訓方式,通俗易懂,詼諧幽默。被企業評為“實際、專業型培訓講師”;

品牌課程:管理技能類:《卓越班組長訓練營》、《MTP中層管理干部能力提升》、《現場目視管理與8S推行》、《一線現場問題的挖掘與解決》、《生產現場作業安全及預防安全事故策略管理》、《生產現場成本分析與控制》、《中基層管理人員督導能力提升訓練(TWI)》、《精益生產方式與實踐》 ;

采購物流類:《采購與供應鏈管理》、《采購談判技巧與合同管理要求》、《采購成本控制與供應商全面管理》、《庫存控制與物料管理》、《PMC—生產計劃與物料控制及交期管理》、《卓越跟單員核心技能提升與策略強化》 ;

部分客戶:宏翔電器、天昊科技、瑞升華科技、企旗電線、萬江捷豐、希爾光學、中國電信、創唯達實業、太華半導體、中深光電、大同集團、柏威五金、中國移動、佛山聯新、茂元電子、大寶紙品、卓榮塑膠、達宇器材、光寶集團、偉易達集團、三星電機、華科電子、恒通電子等。

 


廖老師是深圳匯能達管理咨詢公司資深顧問、人力資源管理咨詢專家、精益生產管理顧問

專業特長:擅長領域主要涉及人力資源專業(人力資源管理規劃、職位分析、職位評估、KPI體系設計、業績改進考核體系及動態薪酬體系建設、招聘管理、培訓管理體系及人才培養機制建設) 、流程管理、精益生產管理等;

工作經驗:三年多企業運營管理工作經歷,熟悉企業各部門運作,并對制造業生產運營管理、精益管理有較為深刻的理解及操作經驗;十年多(2000年至今)管理咨詢\培訓經驗,成功為幾十家客戶提供流程優化、品質提升、人力資源、精益管理等咨詢輔導和培訓服務,涉及廣東、江蘇、新疆、江西等省區,行業涉及制造、電信、醫療、航空等;

部分客戶:廣州南方醫院、東莞森瑪仕電路板、深圳捷永廣建制造、珠海樂健線路板、珠海雙贏/通用電子、南聯食品、科力船舶燃料、新疆特力工程、新疆航空、江蘇聯通(部分地市)、廣東聯通物業、廣州電信器材等。

 

Llly Chen是美國管理技術大學(UMT) MBA、成本管理專家

專業特長:通曉成本控制、預算管理、人力資源、項目管理等領域有著豐富的經驗通曉企業各類體系的建立,對產品質量的改善和人力資源、項目管理等方面有獨特見解和方法;

工作經驗:超過十年的制造業工作經歷,從事過總裁秘書、中層管理等工作,對行政文秘、質量、工程、生產、人力資源、項目管理等領域有著豐富的經驗。全球某著名企業任中層管理,有7年多的咨詢和培訓經驗,歷獲企業的優秀講師與最受歡迎的講師;

部分客戶:億利達集團、長城電腦、聯想集團、以純服飾、金源集團等。

 

肖老師是高級管理顧問 知名企業教練

專業特長:擅長領域主要涉及卓越績效模式在企業、基層班組的全面推進,對卓越績效模式(PEM)、卓越績效班組模式(GPEM)、學習型組織建設、流程優化、企業文化、績效管理等有較深入的研究和提供良好咨詢、培訓服務的經驗;

工作經驗:17年工作經驗,7年管理咨詢公司、服務經驗,熟悉企業各部門運作,對顧客服務、過程管理、持續改進等方面有豐富的實踐經驗;工作責任心強,文字功底好,擅長成果包裝,善于與咨詢客戶進行良好的溝通,關注對方的心智模式和對人員進行潛能激發和激勵;

部分客戶:深圳市場市場監督管理局寶安分局、中石油西部管道、東莞電信、湘電股份、中糧集團、廣東移動、深圳金鳳凰家俱集團等。



 


 

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