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管理咨詢的需求驅動
發布日期:2013-06-01    標簽:管理咨詢,人力資源管理咨詢,組織變革

   聘請專業的管理咨詢公司幫助解決管理問題,已不是大規模企業的專利,近幾年來,深圳匯能達管理咨詢公司接到不少各類型、規模不一、性質不一的企業的管理咨詢需求,尤其是人力資源管理方面的咨詢需求。這些需求歸納起來,不外乎來源于兩方面的驅動,一是組織主動變革,組織決策者高瞻遠矚,采取主動變革以配合組織愿景和目標的實現;二是組織被動變革,在組織運營過程中,存在諸多的問題,如組織運作效率低下,缺乏核心凝聚力,人心渙散,員工流失嚴重等,這些問題已嚴重制約了組織的成長,于是,企業領導者不得不進行人力資源管理的改進和提升,以適應企業發展需要。
    無論是主動變革,還是被動變革,企業都需在內部達成共識,因為這將直接或間接影響到企業內部對項目的認知、配合、乃至后期的落地程度。

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