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指標體系設計的三個難點
發布日期:2013-04-24    標簽:績效指標,績效考核

 一、考核什么——方法問題
關鍵業績和非關鍵業績的問題;
短期利益和長期利益的問題;
短期考核和長期考核的問題;
長期目標與短期目標;
以事實為評價還是以感覺為評價的問題;
團隊業績與個人業績;
目標的動態變化;
推行的問題;
戰略問題;
激勵放向的問題;
考核的方式方法選擇的問題。

二、怎樣讓大家介紹——認識的問題
文化問題;
目標設定的問題;
經理人的素質與認識;
“考核是枷鎖”。

三、怎么操作才好——管理基礎問題
信息系統問題;
信息提供問題;
報表系統與財務系統;
計量儀表問題。

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