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企業新聞
新員工進入企業培訓方式與綱要
發布日期:2013-04-10    標簽:人力資源管理咨詢,企業管理培訓


一、宗旨與目的


——向新員工介紹公司的概括、組織系統、各部門分管職責和有關的規章制度等企業的一般情況;
——進行企業文化教育,使員工深切體會到企業管理培訓的文化內涵。

二、培訓方式與培訓綱要


——由人力資源管理咨詢部負責統一的課堂式培訓。培訓綱要為:企業概況、組織系統。各部門分管職責和有關規章制度;參觀企業各部門;熟悉企業的產品;了解企業內部門間運作流程;了解市場上其他企業的相同產品的生產、開發;企業文化;職業素養。

三、OJT實戰訓練


新員工被分配到工作部門后,在一位專業人員(第一線管理者或與新員工一起工作的資深同仁)的指導下試著從事工作。指導員在一旁協助受培訓者完成工作,告訴其缺點及應改進的地方,指導員對新員工負有全面責任。

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