首頁 - 新聞中心 - 企業新聞
企業新聞
能力素質模型在人力資源整體框架中的運用
發布日期:2013-04-07    標簽:人力資源,人力資源管理咨詢,人力資源管理咨詢公司

一、企業戰略決定能力素質模型

在設計組織的能力素質模型之前應該首先審視組織的使命、愿景以及戰略目標,確認其整體需求。進而以企業戰略導出的人力資源管理咨詢戰略、組織架構和職責為基礎,設計能力素質模型。這樣才能確保員工具備的能力素質與組織的核心競爭力相一致,能為企業的戰略目標服務,確保企業培養的員工是滿足真正長期需要的而不只是為了填補某個崗位的空缺。

二、能力素質模型為明確定義既定方面各個層次的行為表現,提供一個統一的衡量標準

在能力素質模型中,對于每個級別的能力素質要求都有具體的行為表現描述。當一個員工的行為表現與其相符時,我們認為該員工已經達到了相應的能力素質要求或掌握了相關的能力素質。因此,在利用能力素質模型進行員工的招牌、考核等工作時,我們就有了一個統一的、可衡量的標準來確保公平性和合理性。

三、能力素質模型將人力資源戰略和企業戰略緊密結合

由于能力素質模型產生于組織的整體戰略和人力資源管理咨詢公司戰略中,體現了組織在戰略層面上對個體的能力需求。同時,能力素質模型又貫穿于整個人力資源管理日常業務中。因此,通過運用能力素質模型能確保組織的人力資源戰略與整體戰略緊緊相扣,使人力資源戰略為組織的整體發展和戰略目標的實現提供更好的服務。

北京PK10倍投模式