首頁 - 新聞中心 - 企業新聞
企業新聞
能力素質模型是人力資源管理框架中的關鍵環節
發布日期:2013-04-03    標簽:管理培訓,人力資源管理咨詢

能力素質模型是整個人力資源管理咨詢框架中的關鍵環節,它將企業戰略與整個人力資源管理業務緊密連接,避免脫節。

——企業戰略決定能力素質模型,也就是說設計能力素質模型必須以企業使命、愿景和戰略目標為基礎,以確保員工具備的能力素質與組織的核心競爭力一致,為企業的長期目標服務,而不是添補短期的崗位空缺。

——企業戰略導出的能力素質模型被用于設定個人績效考核指標中的能力指標,它與業務指標相結合形成完整的績效考核指標,因此,企業戰略被細分為個人能力發展目標用于個人績效考評。

——針對各個崗位的能力素質模型決定了人員配置需要滿足的資質要求,有利于選擇和任何用合適的人員。在企業招聘時,管理培訓公司根據能力素質模型考察應聘者對一些關鍵能力的學習和掌握的潛質以使他們進入公司后,有能力更好地為完成企業戰略目標而女里。在工作安排上,如建立工作小組時,可以根據小組整體的能力素質要求選擇具備不同能力的人員參加,以平衡團隊能力。

——能力素質模型為員工的發展作出明確的指導,公司可以根據能力模型制定員工技能發展路線,并根據個人能力模型要求的技能和知識為員工設計培訓課程。

北京PK10倍投模式