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人力資源外包是否能夠有效地幫助企業確立整體薪酬管理的概念
發布日期:2013-03-25    標簽:薪酬管理咨詢,人力資源管理咨詢公司,管理咨詢公司


 根據企業管理咨詢公司的多年經驗,總結了現在很多企業在薪酬管理咨詢方面的運營效率特別低下,員工對目前企業的薪酬激勵制度總體來說不滿意。當前經濟環境下在薪酬管理工作中,薪資的數據收集、整理、計算一些繁瑣的日常性事物耗費大量的人力、物力和時間,針對這些問題,很多公司開始自己身尋求薪酬管理事物外包給了專業的人力資源管理咨詢公司外包服務提供商。


薪酬管理外包只是企業整體薪酬管理中的一部分。整體薪酬,除了物質激勵外,更包括了員工的晉升和發展機會、工作與生活平衡等因素在內。當前,薪資競爭力和個人職業發展已經成為員工離職的兩大重要因素。因此,如果企業的整體薪酬制度對員工的激勵性不夠,就會直接影響員工的忠誠度和敬業度。所以,提升和健全整體薪酬制度,關注整體薪酬各部分的設計和優化,將是企業保持人才競爭力的重要趨勢,也是企業 HR 應當真正關心的事情。而薪酬管理外包可以有效地幫助人資部門擺脫繁瑣事務,讓 HR 更專注于整體薪酬體系的設計和優化,進而幫助企業提升人才競爭力。


企業整體薪酬的設計和優化非常重要,而人力資源外包則能夠有效地幫助企業確立整體薪酬管理咨詢的概念。

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