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匯能達咨詢為某中藥公司制定合適的市場營銷方案
發布日期:2013-02-25    標簽:企業管理,企業管理培訓

  我們的客戶為一上市公司控股企業,生產銷售國家級新藥和國家中藥保護品種等多種產品,其中某產品出口十幾個國家和地區,是省高新技術企業和星火示范企業。

  項目需求已經客戶存在的問題:第一面對國家產業政策變化、加入世貿組及自有資源能力的限制,現有產品、業務怎樣取舍、組合;第二面對日益激烈的市場競爭,如何制定營銷戰略和市場營銷策劃方案,贏得競爭優勢;第三為了有效實施營銷策劃方案,如何構建營銷組織和管理體系。

  匯能達咨詢解決方案:利用行業數據庫和多種分析模型,依據國家產業政策和宏觀形勢的變化,對客戶現有產品的市場容量、市場潛力、競爭態勢等進行科學的分析,甄選出主導產品組合;其次,對企業進行SWOT分析,明確企業營銷戰略規劃,進行產品/業務市場營銷策劃方案設計;最后,為有效提升企業競爭能力,就其營銷企業管理培訓體系、業務流程進行了重整和再造。該營銷策劃方案,為客戶指明了營銷發展思路,制定了適宜的市場營銷策略和營銷行動方案,從而有效地提升了市場競爭力和營銷能力。
 

           


 

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