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薪酬管理是人力資源人員和直線經理的重要職責之一
發布日期:2013-01-16    標簽:人力資源管理咨詢,薪酬管理

    薪酬管理是人力資源管理咨詢者和直線經理管理者的重要職責。薪酬可能回導致企業員工流失,這是需要認真思考的一個區域,激勵性薪酬管理。為了有效的管理你需要激活的補償和獎勵,使用策略有效的財政獎勵的激勵工具之一。

    一個全面的補償計劃的制定和批準。補償計劃需要覆蓋最吸引人們加入該組織,員工參與,并保留他們長期的事情,還包括薪酬管理方面的員工已經達到了最大的目標,繼續喝員工的職業生涯發展規劃,政策賠償的適用范圍內的組織總體目標。

    補償方案需要積累補償計劃和福利,方案的目的是吸引合適的人才。納入薪酬待遇的退休計劃的目的是誘使員工留下來,直到他們達到一定的年齡,讓他們享受薪酬福利。

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