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績效管理系統是企業不可缺少的一套重要工具
發布日期:2012-12-25    標簽:績效管理系統,薪酬設計

   績效管理系統是公司不可缺少的一個重要的工具??冃Ч芾硐到y使定義和評估工作人員的表現進行調整總結出結果,員工的績效和薪酬及培訓員工的發展計劃,鏈接績效管理與管理的目標和職能管理。

  當企業考慮績效管理系統時,我們得從以下幾個點出發:
——沒有傳達企業戰略管理咨詢,員工沒有能概述本公司的戰略重點;
——績效管理體系只埋沒了選擇業務單位的組織;
——缺少激勵的工具,促進團隊工作和責任的表現,在團隊里,業務部門和整個組織的員工;
——公司缺少工具,將區分工作人員根據表現,將組織區分他們的方法不同階層的員工。

  實行績效管理系統好處,績效管理是一個組織競爭力和成功的基本要求之一,需要有一套有效的績效管理系統:

  ——符合企業的戰略管理性能;
  ——計劃的培訓和發展活動的組織的需求和員工需求;
  ——分部工作人員被他們的表演,達到期望的行為,并能區分不同的工作人員段;
  ——績效薪酬設計計算的性能;
  ——在企業的薪酬調整補償重估。
                                   

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