首頁 - 新聞中心 - 企業新聞
企業新聞
如何啟動一個小的人力資源咨詢公司
發布日期:2012-12-24    標簽:人力資源,人力資源咨詢
   第一,確定,你將提供的服務,根據你的經驗和專業知識。 例如,一些企業可能會需要你,運行后臺潛在的新員工或采訪長官候選人的檢查。 你可能會作為一個全套服務的辦公和目標小到中等規模的企業,沒有一個HR部門或外包工作。

   第二,選擇一個合適的公司名稱和檢查可的網站地址。 找到一個位置,很適合你。 考慮租用辦公空間,特別是如果你將篩選申請人為您的客戶。

   第三,查看適用的地方,州和聯邦法規。 獲得當地的營業執照和任何必要的認證。 考慮報讀的課程,由美國平等就業機會委員會保持當前就業歧視法。 如果您將處理就業資格驗證(I-9),你可能要增加聯邦電子驗證程序的熟悉程度。

  第四,計劃為您的企業的增長戰略。 你需要一個秘書,助理,合作伙伴? 在開始的道路上,當你達到一定的基準嗎? 組織您的業務系統,因此您可以有效管理,有明確的任務和職責,并計劃支持對方在必要時。 創建一個清單,確定每天,每周,每月與每一個客戶的人力資源工作(工資,實地考察,領導力培訓課程)。 建立與律師的關系,為急需的或固定的基礎上,來幫助你的法律問題。

  第五,廣告服務不斷強調多種原因,公司應該雇用你。 例如,您可能描述了顯著的注意細節和成本節約您的小型企業可以提供相比,內部的HR部門或一個較大的外部公司。

北京PK10倍投模式