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組織中的補償和獎勵的作用
發布日期:2012-12-18    標簽:流程管理咨詢

   補償和獎勵系統在一個企業組織中起著至關重要的作用。土地,勞動力,資本和組織生產的四個主要因素。

   每個因子有助于生產/業務的過程。 該公司預計,從業務流程管理咨詢,如租金回報率是業主預期的回報。 同樣的資本主義預計利息及主辦單位即企業家預期利潤。 勞動期望工資的過程中。

   很明顯,其他因素是人的因素和作為這種勞動帶來生產/業務在運動的過程中,起著至關重要的作用。 其他因素是人,有期望,情感,抱負和自我。 因此,勞動業務/生產過程中,預計將有公平的份額。

   公平補償系統的優點,因此,一個公平的補償制度是一個必須為每家商業機構。 公平的補償制度將有助于在以下方面:


    1、如果一個理想的補償系統的設計,它的效率和產生的結果由工人將產生積極的影響。


    2、該系統將鼓勵普通工人有更好的表現,實現固定的標準。


    3、該系統將鼓勵工作評估的過程中。 這也將有助于建立一個理想的工作評估,這將有透明度,和標準固定會比較現實和可行的。

 
    4、這樣的系統可以很好地定義和統一的。 這將適用于所有級別的組織作為一個通用系統。

 

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