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企業管理規不規范,首先學會尊重
發布日期:2012-12-17    標簽:企業管理,企業管理咨詢

   對于企業規范管理這個話題是一個大話題了,也很神秘,多數中小企業不知該如何著手。雖然很多老板為了企業更好都走下去,也很積極去參加培訓,雖然結果大家很清楚。不規范的企業還是不規范,規范的企業不參加培訓的也還是規范。

  大家都會反問“什么是尊重”?站在企業的發展上去考慮員工的平臺也是一種尊重。只是單方面為了自己的私利,求單向發展的要求,不論你的理由在好,那些都是不靠譜的。

  在大小場合都在宣傳管理規范化的問題,往往因為管理人員都沒有起到帶頭作用,素質太差,可能很多人都會反駁;企業管理咨詢領導人提出的規范思路是沒錯滴,但是想要要求別人該如何去做,首先得要自己做好。

  企業管理不規范,怪罪于行業競爭的無奈之舉,怪罪于中國職業經理人的市場不成熟,怪罪于企業管理人員能力低下或員工素質不高,就像富士康的員工跳樓怪罪于萬科一樣搞笑,在我看來那都是風馬牛不相及的事情。企業領導人要是真的想是企業的管理走向正軌,能改變的只有自己。一切從尊重做起,如果你真正體悟了尊重,學會了尊重,你會發現這一切都可能已經不再是問題!
 

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