首頁 - 新聞中心 - 企業新聞
企業新聞
同業對標需要流程管理進行深化
發布日期:2012-12-13    標簽:深圳管理咨詢公司,流程優化咨詢

   創一流同業對標是一個從現狀分析、選定標桿、最佳實踐到持續改進的閉環過程。通過對共同標,創新管理,使得公司在積極完成上級公司下達的各項經濟技術指標的同時,努力追求企業發展。應該說這幾年在上級的正確領導下,通過公司全體員工的共同努力,公司各方面快速發展,與公司自己比,在許多方面深圳管理咨詢公司都取得了明顯的進步。但是山外有山,天外有天,公司的發展不僅需要不斷超越自我,還需要向更高的目標邁進。

   同業對標是企業管理提升的載體,其中一項重要內容就是流程的優化改進,要在現在分析階段,認真進行業務流程梳理,清理工作標準、管理制度,并與優秀流程進行比較,從中找到差距,并總結出最優、最有價值的流程改進方法,使公司的流程達到甚至超過這些最優標準。

   目前,停留在指標數據上的比較,如何將“結果型”的對標向“過程型”對標轉變,如何由“指標評價”向“管理評價”轉變,流程優化咨詢是深化同業對標工作的關鍵。

北京PK10倍投模式