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我公司股權激勵8D模式
發布日期:2012-04-06    標簽:股權激勵,企業管理

     1.定目的

     不同性質、不同規模的企業,或者同一企業處于不同的發展階段,它們實施股權激勵計劃的目的是不同的:有的是為了吸引并留住對企業整體業績和持續發展有直接影響的管骨干和核心技術人員;有的是為了調動員工的工作積極性和潛力,為公司創造更大的價值;有的是為了回報老員工,使他們甘為人梯,扶持新人成長。明確實施激勵計劃的目的,這是企業管理制定激勵計劃需要達到的效果,接下來才能據此選擇合適的激勵模式,確定相應的激勵對象和實施程序。

    2.定對象

    “定對象”即確定股權的授予對象,也就是期權的持有人。在激勵計劃中,激勵對象的選擇通常由公司的董事長會決定,那么,董事會選擇哪些人做為激勵對象呢?股權激勵的重點應限于公司的董事、高級管理人員,已經對公司未來發展有直接影響的管理骨干和核心技術人員,除此以外的人員成為激勵對象的,公司應在備案材料中輪著其作為激勵對象的合理性。需要注意的是,在確定激勵對象時,要綜合考慮員工的職務、業績和能力等因素。

    3.定模式

    股權激勵的秘書和方法多種多樣,在企業具體應用中,還不斷地有新的股權激勵模式創新出來。所以,企業在應用的時候一定要根據企業內外部環境條件和所要激勵的對象的不同,結婚各種股權激勵模式的作用機理,充分關注股權激勵中存在的問題,選擇適合自己企業的、有效的股權激勵方法。

     4.定數量

    “定數量”即定將要授予的股權的數量,它包括股權總量和個量這兩方面內容:

     (1)股權總量,指可以擁有股權激勵的股權的兩占總股本的比例,它與企業總股本的大學有密切關系。雖然不同行業、不同規模、不同發展階段的企業授予股權總量有所不同,但是企業必須對授予的股權總量進行用地控制:不得超過公司股本總額的10%,收藏實施激勵計劃授予的股權數量應控制在股本總額的1%以內。

     (2)股權個量,就是每一個股權激勵對象活動的股權數量。通常,任何一名激勵對象獲授的本公司股權累計不得超過公司股本總額的1%;高級管理人員個人股權激勵語氣授予水平,應控制在其薪酬總水平的30%以內。

     5.定價格

     “定價格”包括股權的行權價格和回購價格兩個內容。

      行權價格是指公司向激勵對象授予期權時所定的、激勵對象購買公司股票的價格。公司在設計股權激勵的行權價格是,不宜過高和過低。一般來說,行權價格是根據授予日當天的股票市價確定的,等于、低于或高于這個市價,但是差額不是很多,通常在10%以類。

      回購價格就是公司股東購買激勵對象轉讓的的曲譜的價格。這個價格的確定,一方面以轉讓熱公司每股內價值為定價基礎,另一方面也是轉讓雙方談判的結果。

     6.定時間

     定時間,就是確定激勵計劃中的時間安排,包括:股權授予日、有效期、等待期、可行權日及禁售期等。通常,股權授予日語獲授股權首次可以行權日之間的間隔不得少于一年,并且需要分期行權。

    7.定條件

    定條件就是確定股權的授予條件和行權條件。

    授予條件就是指激勵對象獲授期權時必須達到或滿足的條件。它只有與激勵對象的業績相關,只要激勵對象的業績考核達到了要求,企業就授予其股權,反之就不授予。

    行權條件指激勵對象對已獲授的期權行權是需要達到的條件。

    8.定機制

    股權激勵計劃的設計時速是一個系統性的工程,在設計好以上要素后,還應制定一系列相應的管理機制,包括:激勵計劃的管理機制、計劃的調整激勵、計劃的修改與終止機制等,為股權激勵計劃的順利時速保駕護航

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