首頁 - 人力資源咨詢 - 戰略梳理/組織管控
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戰略管理的意義

戰略是企業發展的航標,沒有戰略的企業就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈,又像個流浪漢一樣無家可歸!在企業營運過程中,只顧“低頭拉車”,不顧“抬頭看路”的現象比比皆是,企業缺乏清晰的、系統性的發展方向規劃,沒有一條適合自身發展的路線,導致的結果是企業缺乏競爭優勢,抵御風險能力差……,我們要思考:

.憑什么來指導我們的思想?

.憑什么來指導我們對業務的安排?

.憑什么獲得有競爭力的優勢?

.憑什么獲得持續競爭優勢?

.明晰戰略及發展目標是人力資源工作的重要依據和出發點?。?!

戰略管理 匯能達咨詢基本思路

1)、明確使命、愿景與核心價值觀
· 認清企業的戰略目標與方向,使企業少走彎路,避免盲目擴張與發展
· 明確自己的歷史使命與社會職責
· 確立企業的經營發展之道
· 堅定企業與全體員工的信心
· 展現企業未來的美好前景
· 使全體員工明確企業的價值取向
· 明確告訴全體員工企業提倡是什么行為、反對什么行為
· 統一企業的思想與行為

 

 

 

 

 

 

 2)、分析公司競爭優勢,初步選擇戰略

3) 、制訂實施戰略和目標的經營計劃

·要確保選定的戰略和目標得以實現,需進一步圍繞三個緯度制定行動計劃

·建立三個層次的計劃,確保戰略落地

  

  

4)、建立與戰略匹配的管理控制系統

·與戰略相匹配的組織類型、權限劃分、職能界定以及管理控制系統是組織體系的核心內容


 

戰略管理 匯能達提供的服務

☆ 使命、愿景與核心價值觀培訓

☆ 幫助企業提煉使命、愿景與核心價值觀

☆ 戰略管理培訓

☆ 幫助梳理、策劃適合企業戰略體系

☆ 建立戰略落地體系

☆ ……

 

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