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典型案例
香港德豐集團人力資源咨詢
發布日期:2012/11/21

客戶背景
   
HK德豐集團始建于1978年,1984年在廣東省東莞市建立制造基地——洪梅電器廠,2004年在清遠設立祥豐(清遠)實業有限公司。是全香港最大的開關生產商,也是世界上主要的家用電器開關、電動工具開關及電子開關等方面最主要的供貨商之一,其產品銷往世界各國。


項目內容
1)匯能達與德豐集團的第一次合作
   2008年,匯能達歷時三個月,為DF集團在東莞的制造基地提供流程優化的咨詢服務,同時,對公司高、中層管理人員進行了企業戰略運營的系列培訓,在提升管理人員意識和流程運營效率方面取得好效果。


2)匯能達與德豐集團的第二次合作
   2010年,德豐集團再次牽手匯能達,對下屬的祥豐公司基層管理人員勝任能力提升項目開展深入合作,匯能達圍繞XF公司實際,采取咨詢+培訓的模式,經過五個月的現場輔導和100多個小時的系統培訓,使基層管理人員在觀念、技能方面得到顯著提升,從而大大提高了生產效益、產品質量得到顯著改善。


項目主要成果
1)軟性方面成果:基層管理人員在觀念、技能方面得到顯著提升。
2)影性指標方面:產量和質量指標改進明顯。



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