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公司優勢

匯能達服務特色
——深入的調查研究
——量體裁衣式的設計
——全面系統的研討
——全方位的方法、工具的轉移
——全面細致的輔導實施
——及時周到的售后服務
——注重咨詢過程及確保成果落地

 匯能達咨詢優勢
1、強大的咨詢實力和咨詢資源

——十多年的發展,成就國內最務實的人力資源咨詢品牌;
——公司核心團隊都具有在國內外著名的管理咨詢公司及企業的豐富經驗;
——90%咨詢師具有多年管理咨詢和企業實戰雙重經驗。

 2、人力資源咨詢優勢
積累了豐富的人力資源管理咨詢經驗
匯能達成功為興利家具、安徽天鵝、坪山新區組織人事局、坪山新區公共事業局、坪山新區人民醫院、紫荊花、達誠化工、江蘇聯通(含13個地市)、福建聯通(含9個地市)等數百家民營、國有企事業單位及政府機構提供過管理咨詢服務,幫助設計過人力資源管理體系。成功幫助客戶解決過以下人力資源管理問題:
1)組織整體運作效率低下;              2)組織結構不合理、無定崗定編制;
3)責權利績能不匹配、員工流失嚴重;    4)績效管理走形式、難以落實;           
5)利益分配不合理,搞平均主義大鍋飯    6)薪酬的激勵性弱,未與績效、能力掛鉤;               
7)招聘員工缺乏依據;                  8)人才培養機制不健全,發展通道不明晰;            
9)招工難、留人難,人才匱乏;          10)崗位勝任力管理不完善;
11)企業使命遠景和價值觀不明確;       12) ……

 3、卓越績效咨詢優勢
匯能達擁有一批具備市、省級質量獎評審專家資質的卓越績效模式輔導顧問,是國內最早從事卓越績效模式的研究、咨詢機構之一,具備豐富的卓越績效模式輔導經驗,能幫助企業在導入卓越績效模式及創獎過程中,解決了以下問題:
—不熟悉創獎過程及工作細節;             —自身難以完成申報材料編制、準備;
—組織發展戰略不清晰;                   —顧客關注度不高;
—組織運作效率低下;                     —過程管理水平落后;
—基礎管理薄弱;                         —各項制度不系統、不規范;
—知識和信息化管理薄弱;                 —經營績效不佳等。

4、流程管理咨詢優勢
匯能達具備十年流程管理咨詢經驗,成功為國內多個省市的各類型企、事業單位提供過流程管理咨詢服務,幫助企業解決以下流程問題,并且取得了很好的實效:
1)流程管理缺乏系統規劃 ;        2)流程體系不健全;
3)流程未實現分類、分級管理;     4)員工流程意識不統一 ;
5)流程可操作性不強;             6)流程效率不高;
7)流程建立的方法、過程不合理 ;  8)集權與分權失衡;
9)流程形式不統一 ;              10)流程推行力度不夠 ;
11)流程執行不到位;              12)……

5、其他優勢
1)人力資源管理、流程管理、卓越績效模式等咨詢,完全建立在企業的經營價值鏈上,能夠很好地為經營提供強有力的支持;
2)擁有一批資深的、實戰型人力資源管理、流程管理、卓越績效方面的咨詢顧問;
3)匯能達咨詢服務強調過程和結果同樣重要,在關注為企業培養人才的同時,強調和輔導咨詢成果的落地;
4).匯能達有嚴謹的咨詢服務管理機制和服務態度,一切為客戶著想,以幫助客戶解決問題和創造價值為宗旨。

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